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Themenwahl | Branchen |
Wir sehen viel zu oft
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den Preis und zu selten
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Branchen | Aufgrund der großen Anzahl von Netzwerkpartnern haben wir Kompetenzen in fast |
den Wert
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allen Branchen und Bereichen, wie z.B. |
(Bugatti)
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Schwerpunkte | |||
• Groß- und Einzelhandel, Franchise, Handelsketten, Autohäuser, Baumärkte, | |||
Methoden | |||
• Dienstleistung, wie z.B. Konstruktionsbüros, Wartungs- und Service-Management, | |||
Ingenieurbau, Softwarelösungen, Banken, Versicherungen, Bausparkassen, Energieversorger, | |||
Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Architekten, Facility Management, | |||
Logistik, Recycling, Beratungsgesellschaften aller Art, etc. | |||
• Handwerk, wie z.B. Modellbau, Werkzeugbau, Bau- und Baunebengewerbe, Fleischwaren, | |||
Backwaren - auch Großfabriken und viele mehr | |||
• Produktion wie Solartechnik, Automotive, Medizintechnik, Flugzeugbau, Branchen wie | |||
Metallbau, Kunststofftechnik, Kabelkonfektion, Pharma, Chemie, Energieversorger, | |||
Lebensmittel, etc. | |||
• Und viele andere mehr | |||
Oft ist Branchenwissen von Vorteil, doch nicht immer. Viel zu oft empfehlen Berater allen Kunden | |||
einer Branche das gleiche. | |||
Das Ergebnis: Alle Unternehmen verhalten sich ähnlich. | |||
Die Folgen: | |||
Mögliche Wettbewerbsvorteile durch die individuellen Stärken der Unternehmen gehen verloren. | |||
Alleinstellungsmerkmale werden nicht genutzt. Daher plädieren wir für unternehmensindividuelle | |||
Lösungen. Werden beispielsweise neue technische Errungenschaften als künftiges Potential | |||
angepriesen, so entstehen durch gleiches Handeln vieler Unternehmen in der gleichen Branche | |||
sehr schnell Überkapazitäten. Wettbewerbsvorteile werden in der Regel erst dadurch möglich, | |||
dass man etwas anderes macht als die Mitbewerber. Hierzu ist es oftmals notwendig, | |||
ungewöhnliche Ideen zu entwickeln, unübliche Ansätze zu verfolgen und neue Denk- und | |||
Handlungsweisen zu erschließen. | |||
Aus diesen Gründen bieten wir nicht nur fachbezogenes Wissen, sondern fördern Mitdenken, | |||
Vorausdenken und Querdenken durch unsere externen Impulse und dadurch, indem wir die | |||
Kreativität und den Einfallsreichtum der Mitarbeiter im Unternehmen weiter fördern. | |||