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| Themenwahl | Schwerpunkte |
Wir sehen viel zu oft
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den Preis und zu selten
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| Branchen | Aufgrund der Spezialisierung der meisten unserer Netzwerkpartner haben wir den Vorteil, |
den Wert
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| so gut wie alle unternehmensrelevanten Bereiche professionell abdecken zu können. |
(Bugatti)
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| Schwerpunkte | |||
| So ist der Bereich Betriebswirtschaft genauso verfügbar wie Steuern, Recht oder | |||
| Methoden | Mitarbeiterführung bzw. Organisation. Die entscheidenden Veränderungen haben wir immer | ||
| über die Veränderung des Denkens und Handelns erreicht. Gleichzeitig sollten Verbesserungen | |||
| und Erfolge möglichst messbar sein. | |||
| Damit läuft es meist auf Menschen und Zahlen hinaus. | |||
| Sie profitieren von unserem Schwerpunktwissen besonders in folgenden Bereichen: | |||
| • Strategie | |||
| • Führung | |||
| • Teambildung | |||
| • Kommunikation | |||
| • Vertrieb und Verkauf | |||
| • Präsentationen | |||
| • Projektarbeiten | |||
| • Persönlichkeitsentwicklung | |||
| • Self-Coaching | |||
| • Serviceoptimierung | |||
| • Mental-Training | |||
| • Steuer (international) | |||
| • Recht (international) | |||
| Folgende Spezialthemen halten wir für Sie bereit. Was nutzt Ihnen besonders? | |||
| • Mediation, Teambildung, Servicequalitätsmanagement, etc. | |||
| • Systemische Aufstellungen | |||
| • Change-Management und Chance-Management | |||
| • Risikomanagement/ Riskmanagement (SWOT-Analysen) | |||
| • Kostenmanagement/ Return on costs | |||
| • Planung, Soll-Ist-Abgleich, Abweichungsanalyse, Maßnahmenplanung | |||
| • Controlling und BSC (Balanced Scorecard) | |||
| • KVP, Kaizen, BVW - jeden Tag ein bisschen besser | |||
| • Gesundheit - Ernährung, Bewegung, … | |||
| • Life-Balancing, Stress-Release, Meditation, etc. | |||
| • Stiftungen gründen | |||
| • Prozessoptimierung, Qualitätsmangement, Verkaufsoptimierung, … | |||
| • Auch wir werden jeden Tag ein bisschen besser - neue Themen sind bereits in Vorbereitung. | |||
| Spezielle Prozesse mit Begleitung - Ihre Chancen: | |||
| • Führen: Vom Vorgesetzten zur Führungskraft | |||
| • Motivation und Inspiration: Wissen - können - wollen - tun | |||
| • Menschenkenntnis: Denken - Fühlen - Befindlichkeit - Verhalten | |||
| • Erkenne Dich selbst: Selbstbewusstsein durch sich selbst-bewusst-sein | |||
| • Selbsterkenntnis - Selbstbewusstsein - Selbstvertrauen - Selbstwertgefühl | |||
| • Verkauf und Marketing - Feelings-form-facts | |||
| • Souverän Entscheidungen treffen - statt "Kopf oder Bauchgefühl" zum "Kopf und Bauchgefühl" | |||
| • Mehr als nur Mitarbeiter: Mitdenker - Vorausdenker - Querdenker | |||
| • Gemeinsame Ziele vereinen : Inspiration - Vision - Mission - (Motivation) - Passion - Success | |||
| • Mit Kreativität zu neuen Lösungen - wann Erfahrung hinderlich ist | |||
| • Was ich von meinem Hund gelernt habe - das Leben ist der beste Lehrmeister | |||
| Lassen Sie sich überraschen. Weitere Themen sind in Vorbereitung. | |||
| Fordern Sie uns. Gerne erarbeiten wir für Sie auch ganz neue Themen. | |||